Ett verktyg för att skapa innovativa, hållbara och effektfulla team

Hur följer ni upp mål och resultat för era team i företaget? Och när ni gör det, följer ni också upp hur ni jobbar tillsammans? Och jobbar ni målinriktat med att skapa medvetenhet och relationell kompetens för hur ni kan utvecklas och prestera än bättre som team?

Vi erbjuder ett verktyg, Key Relational Indicators – KRI©, en tydlig process där en digital undersökning med fem mätbara indikatorer ingår, som hjälper er organisation att lyfta fram, utveckla och förbättra relationer i era team.

Vad är Key Relational Indicators – KRI©?

en Key Performance Indicator (KPI), nyckeltal, med fokus på att jobba målinriktat, integrerat och fortlöpande med relationer i teamet
en teamutvecklingsprocess för att synliggöra, mäta, utveckla och följa upp teamets prestation utifrån de framgångsfaktorer som enligt forskning bedömts vara de viktigaste
ett verktyg och process för att kunna navigera i komplexitet och skapa team som över tid presterar sitt bästa utifrån företagets syfte

Detta får du:

Ger tydligt vägledande indikatorer på teamets relationella status och dess påverkan på måluppfyllelsen
Bygger relationell kompetens och medvetandegör fortlöpande vilka områden som teamet behöver utvecklas inom för att stödja innovation, samskapande och förmåga att prestera sitt bästa tillsammans
Utgör stöd för att skapa arbetssätt, processer och strukturer som bidrar till att utveckla relationer i teamet och i organisationen som helhet

HUR? KRI-processen – steg för steg

Ett inledande möte – Nulägesbeskrivning och för att skapa en genomförandeplan för KRI-processen.
Workshop med teamet – En workshop där vi med hjälp av action learning-metoder utforskar företagets nuläge och därifrån en potentiell framtid. Syftet är att teamet ska få en ny och delad erfarenhet av att samskapa. Som en ”bonus” – ökad medvetenhet om var ni befinner er just nu och hur ni vill förflytta er som organisation.
Digital enkät – Efter workshopen besvarar alla medlemmar i teamet en digital enkät med frågor inom respektive KRI.
Uppföljningsworkshop med teamet – En workshop för att utforska resultatet av undersökningen på teamnivå. Tid för reflektion och för att skapa en utvecklingsplan utifrån våra rekommendationer för vilka arbetssätt, strukturer och processer som behövs att stödja medvetenhet, relationell kompetens och utveckling.
Jobba vidare med en utvecklingsplan – fortlöpande implementera utvecklingsplanen utifrån KRI-processen. Efter cirka sex månader, utvärdera resultatet genom en ny KRI-process.

För mer information om KRI-processen och hur ni skulle kunna använda er av den för att utveckla ert team genom ökad medvetenhet och relationell kompetens kontakta mig på tobias@tagetutveckling.se.